В чем я не прав?
Да во всем Виктор, во всем)))
Я Вам ответил, а вы не захотели... Повторяю вопрос:
И в этом неправы, мой ответ Вам сразу зв Вашим постом
Erikmaster
участник posted 18-3-2010 13:07
-------------------------------------------------------------------------
ну давайте пересчитаем - 40 млрд крон/5.5=примерно 8 млрд долларов. делим на 4 млн населения= примерно по 2 тысячи долларов.
В то же самое время в россии
Доходы от экспорта в 2003 году 136 млрд долларов. в стране 146 млн населения. делим 136/146=931 доллар. средняя персия в РФ в 2003 была примерно 80 долл. 80*12=960.
Теперь пересчитаем на площадь страны
Норвегия площадь 385 199 кв.км. 8 000 000 000 / 385 199 = 20 768 долларов на кв.км.
Россия площадь 17 075 400 кв км. 136 000 000 000 / 17 075 400 = 7964 доллара на кв км.
тоесть почти втрое меньше.
А при введении коэфициента труднодоступности территорий - то в 10 раз.
Ну и что Вам не понятно? с чем Вы не согласны? Что Вам не нравится?
И в этом неправы
Нет такого термина - "норвежская болезнь", нечем его определить...
потому как
другое название - "голландская болезнь". их в разных источниках по разному называют.
""""""""""
«Голландская болезнь» - негативный эффект, оказываемый укреплением реального курса национальной валюты на экономическое развитие в результате бума в добывающем секторе. Бум может быть вызван открытием месторождений полезных ископаемых или ростом цен на экспорт добывающих отраслей.
А главное - в этом неправы.
Презрительное: "Я начальник- ты дурак" - появилось из-за полного нежелания принять ценность хорошего профессионального управления. Подчиненный не владеет всей требуемой информацией, не знает причин, не способен оценить последствия внешних событий и реакции на них системы
управления.
Потому что появилась эта фраза совсем не поэтому а как характеристика плохого, непрофессионального, неадекватного управления, которого к сожалению полным полно как на наших бескрайних просторах так и во всем мире.
Потому что
- даже если начальник владеет всей информацией (что возможно но не обязательно) он должен еще уметь, хотеть и мочь ее правильно анализировать и оценивать
Многие начальники этого не умеют, не могут а главное - не хотят.
- даже если он это умеет даже если он это умеет. он еще должен уметь на основе анализа вырабатывать решения, причем не абы какие а правильные. Правильным считаетсяч то решение которое идет на пользу всему коллективу а не только начальнику лично.
очень многие этого не могут, не умеют и не хотят уметь
- даже если они это умеют нужно еще обладать навыками воплощения этого решения в жизнь, навыками управления и координации подчиненными.
ну -Вы поняли насчет не могут и не хотят.
И так далее.
Ну и главное. Поговорка - "ты начальник я дурак" - она про узкоспециальный тип людей - НАЧАЛЬНИКОВ.
Про руководителей и управленцев таких поговорок нет.
А отличаются они очень просто - руководитель ведет коллектив за собой и тащит на себе всю ответственность.
А начальник толкает коллектив впереди себя и вместо себя, при этом не беря на себя ответственности ни за что.
для руководителя кормовая база - окружающая среда а коллектив-инструмент, а для начальника кормовая база - коллектив а окружающая среда - нонсенс))))
Ну и последнее.
Насчет зубных врачей. у меня знаете ли зубы больные с детства. перепробовал несколько десятков зубных врачей за самые разные деньги и с самой разной самооценкой и репутацией. Так вот - есть железная закономерность - чем больше человек орет про себя какой он ниуебенный профессионал (разумеется очень дорогостоящий) - тем хуже качество его работы.
Самую лучшую пломбу мне поставил человек забесплатно в 1995 году, причем очень скромный и тихий парень. Практически после института был. Стоит до сих пор, и пломбы на нем не видно, хотя даже нервы вычищены. Профессиональные стоматологи не верят что так можно сделать, я им показывал зуб. Больше так никто не может.
Потом к этому парню записывались в очередь, причем в очередь попадали еще по блату . И платили любые деньги. Потому что вот он - МОГ, а остальные - НЕ могли.
Мысль понятна? У остальных врачей ТОЖЕ были корочки об окончани ВУЗа, белые халаты, инструменты, кресла, амбиции, самооценка и самореклама, нехилые прайслисты и все сотальные атрибуты врача кроме одного - ОНИ НЕ УМЕЛИ ЛЕЧИТЬ. руки (извиняюсь) под х.й заточены.
А определяются способности к некоему виду деятельности только по результатам прошлых достижений, хоть зубной хоть сантехник хоть управленец.
То же самое ведь и с управлением - хороший управленец или плохой - можно дать примерную оценку по прошлым достижениям, но даже они не гарантируют что человек достигнет таких же результатов и в будущем.
А АмпЕратор - это навсегда и ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ как прошлых так и будущих.
ну и нахрена козе боян?
.
