Камрад Колд!
К сожалению, не успеваю прочесть все каменты, но как владелец нескольких бизнесов, один из которых - консалтинговая компания, позволю себе дать Вам несколько общих советов.
1. Не работайте в собственном бизнесе. Это самое главное правило. Обычно бизнес по-русски строится так - я специалист, я открою свой бизнес и буду зарабатывать больше. Это ложное впечатление. Специалист и бизнесмен - это разные люди. Если посадить бизнесмена работать за станок - он вряд ли достигнет успеха и наоборот. Как говорил покойный Стив Джобс "Мы не нанимаем крутых парней, чтобы говорить им что делать. Мы нанимаем крутых парней, чтобы они говорили что делать нам."
2. Не связывайтесь с закупками и товарами имеющими ограниченный срок годности. Вложение капитала в товар без понимания ситуации на рынке может обернуться полным провалом. Как и вложение капитала в товар, срок реализации которого ограничен.
3. Сразу определите и разделите права и обязанности с компаньоном. Обиды начинаются тогда, когда кто-то из компаньонов считает, что сделал больше других и хочет за это больше денег. Если дивиденды определены документально и оговорены, то проблем не возникнет. Я знаю несколько успешных компаний, которые организованы и управляются друзьями.
Что касается направления - я бы советовал выбрать что-то, в чём есть незакрытая потребность в Вашем городе и при этом, это что-то должно быть достаточно легко оказываемой услугой.
Примеры.
Мини-типография. Визитки, баннеры, буклеты, бланки. Стоимость лазерного принтера А3 + широкоформатного струйного принтера + ножа для нарезки визиток = примерно 200 000 рублей, если не сильно шиковать.
Как уже говорили - IT-сервис. Обслуживание компьютеров. Тут уже вообще проблемы с оборудованием как таковой нет. Набираете более-менее адекватных сотрудников из числа студентов физмата и вперёд. Установка программного обеспечения, продажа лицензионного программного обеспечения, сборка компьютеров под заказ, сервис, ремонт.
Фотостудия. Оборудование - ноутбук, фотоаппарат, лицензионный софт = примерно 150 000 рублей. Людям нужно фотографироваться на визы, паспорта, ретушь делать на фото. Можно оказывать доп. услуги - нанесение фото на сувениры и прочее.
Франчайзинговый бизнес. Множество компаний предлагает купить у них бизнес по франчайзинговой модели. Это значит, Вам предоставят всё оборудование (продадут или сдадут в аренду) и наладят бизнес-процесс, а Вы, при этом будете обязаны платить франчайзинговые отчисления с прибыли.
Пример франчайзинговой модели - МакДональдс.
В общем, такие мысли навскидку. Если будете определяться с конкретными вариантами - пишите, посоветую.
И ещё, очень советую книгу Майкла Гербера прочесть "Создание предприятия, которое работало бы" - очень вштыривает и направляет хорошо. Читается легко. Там всё на примерах для детей. Почему и как в бизнесе себя вести. Мне помогла, до этого три года хреначил как каторжный, думал в этом и есть смысл бизнеса
))
К сожалению, в продаже давно найти не могу, но скачать в инете можно бесплатно и много где.